Университет Решетнёва

06 февраля 2026 года в Университете Решетнёва состоялось очередное заседание Учёного совета. В рамках мероприятия были рассмотрены кадровые, организационные и стратегические вопросы, направленные на дальнейшее развитие вуза. 

Ключевыми темами обсуждения стали результаты участия университета в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» по итогам 2025 года, а также планы по усилению профориентационной работы с будущими абитуриентами.

Программа «Приоритет-2030»: от амбициозных планов к конкретным результатам

Университет демонстрирует уверенный рост в рамках программы. Об этом в своём докладе сообщил проректор по цифровому развитию Василий Лосев. Объем выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в 2025 году достиг 300 миллионов рублей, а контракты на 2026 год уже превысили 400 миллионов рублей, что свидетельствует о высоком доверии индустриальных партнёров. Особым достижением стала реализация стратегического технологического проекта «Гибридные системы связи», в рамках которого созданы уникальные аппаратные и программные решения для интеграции космических и наземных систем связи.

Трансформация затронула и образовательный процесс: более 1200 студентов сейчас вовлечены в проектную деятельность, а 15% программ используют проектную модель обучения. Инфраструктура университета активно обновляется: создаются новые лаборатории, а в партнёрстве с ведущими компаниями, такими как АО «Решетнёв», «СИБУР» и «РОСНЕФТЬ», открыто уже более 15 современных брендированных аудиторий. 

Ректор Эдхам Акбулатов, подводя итоги обсуждения, подчеркнул стратегическую важность программы.

— Программа «Приоритет» с 2021 года задаёт нам чёткий вектор развития. Её главный результат — переход на проектный подход в решении амбициозных задач, которые стоят перед вузом, единой командой. Мы обязательно продолжим наше участие, и для этого уже сегодня должны готовиться к следующим этапам и защитам. Уверен, что наша синергия и целеустремлённость приведут нас к новым высотам. 

Учёный совет поставил задачу обеспечить в 2026 году выполнение всех плановых показателей программы и представить итоговый отчёт до 20 февраля.

Новая стратегия профориентации: точечная работа с будущими студентами

Вторым ключевым решением стала активизация профориентационной работы. Как отметил в своём докладе проректор по довузовской, внеучебной деятельности и общим вопросам Дмитрий Деревянных, несмотря на успешную приёмную кампанию 2025 года и увеличение контрольных цифр приёма, сохраняется общекраевая тенденция к снижению средних баллов ЕГЭ по ряду предметов. 

Для привлечения мотивированных и хорошо подготовленных абитуриентов Учёный совет утвердил комплекс конкретных мер. Директорам институтов поручено до 16 февраля 2026 года разработать детальные планы адресной профориентации с использованием новых форматов. Будет усилено взаимодействие с предприятиями-партнёрами для проведения совместных мероприятий в школах края. Кроме того, до 1 марта необходимо организовать системную работу по привлечению потенциальных абитуриентов на подготовительные курсы университета для углубленной подготовки к ЕГЭ.

Эти шаги направлены на формирование качественного студенческого контингента и укрепление кадрового потенциала университета в долгосрочной перспективе.